3 월 12 일, 3 개의 MEITEC 그룹 회사 (MAITEC, Maytech Fielders, Maytech Cast)는 보건부 노동 및 복지부가 2014 년에 시작된 "Great Dispatch Business Certification System"으로 인증되었습니다.
"우수 파견 비즈니스 인증 시스템"은 임시 근로자의 경력 개발을 지원하기 위해 고품질 임시 파견 회사를 인증하는 시스템입니다.
MATEC뿐만 아니라 엔지니어 파견 비즈니스를 운영하는 3 개의 MATEC 그룹 회사는이 인증을 얻을 수 있습니다. 현재 그룹의 노력과 태도가 국가 시스템으로 올바르게 평가 되었기 때문입니다.
그러나 인증을받는 것에 만족한다는 의미는 아닙니다. 지니 카지노 파견 산업의 주요 회사로서
우리가 "우수성"이 무엇인지 생각해야한다면, 우리가 부족한 것을 명확하게하고, 그 수준을 달성하는 것을 목표로한다면, 우리는 회사로서 "품질 성장"을 가지지 않을 것입니다.
"품질 성장"에 대해 더 많이 나누고 싶은 것이 있습니다.
우리는 4 월부터 그룹의 중기 관리 계획의 두 번째 기간을 입력했으며, 내가 가장 중요한 것은
이는 "Maitec의 비즈니스 시스템을 계속 연마하는 것"을 의미합니다.
Meitec의 비즈니스 시스템은 "In-Out-Follow"기능의 통합 연결을 나타냅니다.
・ in은 "증가"입니다. 즉, 친구를 환영합니다
・ out는 "과제"입니다. 즉, 기회와 장소 창출
・ 팔로우는 "성장 지원"입니다. 다시 말해, 지니 카지노 스스로 자신의 경력에 대해 생각하고 함께 실현해야합니다
Maitec은 "사람과 기술"에 대해 특별한 전문 지니 카지노 그룹으로 40 년, 친구 및 기술 능력을 재배하고 연결할 수있었습니다.
모든 직원은 많은 위기를 극복했으며 엔지니어로부터 시작하는 고유 한 비즈니스 시스템을 통해 고품질 서비스를 계속 제공 할 수 있었기 때문에 고객이 선택했습니다.
그러나 비즈니스 시스템은 계속 개선하지 않으면 빛나지 않습니다. "아는 엔지니어", "알고"고객을 알고, "내외부"와 같은 기능을 연결함으로써 각 지니 카지노은 엔지니어와 고객 모두의 가치를 높일 수 있습니다. 이것이 "Maitec의 강점"입니다.
외부 및 내부의 환경은 끊임없이 변화하고 있습니다. 변화에 대해 알고있는 비즈니스 시스템을 지속적으로 개선하고 그에 대한 행동을 수행하고 변경해야 할 사항을 변경해야합니다.
실제로 가장 위험한 것은 "알고 있고 할 수 있습니다." 우리가 모르는 것을 알고있는 "무지에 대한 지식"은 40 주년을 축하하고 현재 중간 계획의 2 년째에있는 우리에게 매우 중요합니다.
나는 당신이 "아는"의 필수 의미에 대해 생각하고 일상 생활로 넘어 가기를 바랍니다.
2015 회계 연도에는 "Maitech의 강점"을 재구성 할 것입니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO