2014 년 4 월에 시작된 MEITEC Group 중기 관리 계획 (2014-2016)에서 우리는 핵심 비즈니스 "우리 카지노 파견 비즈니스"및 "우리 카지노 소개 사업"에 초점을 맞출 것입니다.
현재 각 제조 산업에서 우리 카지노의 효과적인 구인 제안 트렌드는 2014 년 3 월에 약 1.5 배 (설계 및 개발 우리 카지노)였으며 2015 년 봄의 새로운 대학원 채용 계획도 과학 학생들 (연간 연도)의 약 17% 증가하여 중반 신입생과 신규 졸업생 모두에게 매우 활발하게 증가했습니다. 파견 및 계약과 같은 외부 인적 자원의 사용에도 동일하게 적용됩니다.
새로운 비즈니스 또는 제품 개발을 시작할 때, 제조 회사는 "회사에서 이용할 수없는 기술과 기술을 통해 즉각적인 인적 자원을 확보하고 직접 고용을 선택하거나 분류하는 인적 자원 전략을 연구하고 있습니다.
반면에, 노동 시장에서 세계화, 산업 구조 변화, 출생률 감소 및 고령화, 사회 불평등과 같은 변화하는 환경 속에서, 우리는 각 개인이 65 세의 나이, 근무 기회, 근로 Styles까지 일하는 스타일의 다양성을 만족시키는 동시에 업무 만족도와 행복을 찾고있는 것을 본다.
따라서 새로운 중기 계획에서 MATEC 그룹으로서 우리는 고객과 우리 카지노 모두의 요구와 요청에 대한 그 어느 때보 다 더 많은 옵션, 기회 및 기회를 제공 할 것입니다.
■ "우리 카지노 파견 사업"및 "우리 카지노 추천 비즈니스"에 중점을 두어 비즈니스를 연마하고 고객의 인적 자원 전략에 전적으로 지원을 제공하고 언제든지 필요한 최고의 파트너가됩니다
■ 우리 카지노의 직업과 함께 일하고 회사의 경계를 넘어 경력을 발전시키기 위해 노력하고, 자신의 직업 생활을 되돌아 볼 때 "풍부한 우리 카지노 삶"을 느낄 수있는 기회와 기회를 제공함으로써, 사회로부터 신뢰와 동정심을 얻고 필수 불가결 한 사람이 될 수 있습니다.
우리는이 두 가지를 달성하는 것을 목표로합니다.
특히, "우리 카지노 추천 사업"은 직무 관련 우리 카지노를 전문으로하는 직업 추구 회사 인 Maytech Next에 중점을두고 회사의 강점을 더욱 확대하고 강화할 것입니다. 직무를 맡고있는 직원에 대한 높은 만족도 (1 차)에 따르면 (Rikunabi Next)에 따르면 회사의 강점을 더욱 확대하고 강화할 것입니다. 6,000). 또한, 출생률 감소 및 고령화 인구 및 노동 인구 감소와 같은 일본이 직면 한 미래의 과제에 대한 응답으로, 우리는 노인 우리 카지노가 일할 수있는 "기회와 장소"에 대한 옵션을 확장하고 글로벌 인적 자원의 "기회 및 장소"에 대한 옵션을 확대하는 데 집중할 것입니다.
지금까지 Meitec Group은 "우리 카지노 파견 사업"을 핵심으로 인력과 기술 서비스를 제공했습니다. 그러나 지금부터 우리는 우리 카지노 파견 프로젝트와 우리 카지노 소개 프로젝트의 두 비즈니스를 연마 할 것입니다. 세계에서 우리 카지노가되는 모든 우리 카지노와 우리 카지노로서의 "풍부한 우리 카지노"가되기 위해 적극적으로 노력하고있는 모든 우리 카지노를위한 가장 적절한 "기회와 장소"의 옵션을 확장하기 위해 우리 카지노로서 경력을 시작했습니다.
우리는 그 어느 때보 다 "풍부한 우리 카지노 생활"을 이행하기 위해 Meitec을 선택한 우리 카지노를 지원할 것이며, 전 세계의 우리 카지노를 목표로하는 전체 그룹과 함께이 이니셔티브를 진행할 것입니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO