프로젝트 팀으로서 BNF (Bad News First) 사용 예의 소개
PMI*Japan Forum 2021은 국내 프로젝트 관리의 적용을 개발하고 확장하기 위해 PMI Japan Branch에서 조직했습니다. 올해,이 행사는 7 월 10 일부터 31 일까지 "디지털 혁명에 도전! - 진화하는 프로젝트 관리"라는 주제로 개최되었으며 7 월 11 일 타카 사사키 EC의 에볼루션 카지노 인 Yuhara Hiroyuki는 온라인 스트리밍을 통해 무대를 열었습니다.
*프로젝트 관리 연구소
무대에 올리는 방아쇠는 내부 프로젝트 관리 교육이었습니다. 참여 에볼루션 카지노의 프레젠테이션을 본 후, 외부 강사 (PMI Japan Branch Advisor)는 "프로젝트 관리 조직 이이 콘텐츠를 제시하기를 원합니다"라고 요청했으며 프레젠테이션이 실현되었습니다.
당일 약 800 명이 온라인으로 참여했으며, 주로 프로젝트 관리자 및 경영진과 프로젝트 관리에 대한 깊은 지식을 가진 학자들은 "프로젝트 팀의 사용 및 사례 연구 소개"를 발표했습니다.
프레젠테이션에서 그는 "물론, 나는 그것이 말하고 공개 될 수 있고 공개 될 수있는 프로젝트라는 것이 중요하다고 느꼈다"고 말했다. 그는 Yuhara가 실제로 경험 한 사례의 예를 포함하여 특정 방법, 핵심 요점, "더 나쁜 보고서, 더 즉각적인 보고서"의 중요성에 대해 이야기했다.
발표가 끝날 무렵, 그는 "에볼루션 카지노는 과거를 바꿀 수는 없지만 미래는 바뀔 수 있습니다. 에볼루션 카지노는 왜 실패하더라도, 에볼루션 카지노가 왜 그것을보고하지 않았는지, 실패한 이유, 다음에 실패한 방법, 어떻게 실패하지 않고, 어떻게 성공할 수 있고, 에볼루션 카지노의 신뢰를 깊게하고, 에볼루션 카지노의 성공을 거두게 될 것인지에 대해 생각할 수 있습니다. 에볼루션 카지노와 함께 일하는 동료들과의 의사 소통에서, 에볼루션 카지노는 미래를 가능한 한 적게 바꿀 수 있도록 나쁜 소식을 계속해서 계속 운영하고 싶습니다. "
프레젠테이션 후 참가자들은 "정말 당신과 공감했습니다"와 같은 많은 의견과 질문을 받았습니다. 사무국은 "청중은 소개 된 BNF에 잘 대응했으며, 에볼루션 카지노는 이사, 사무국, 자원 봉사자 및 직원들에게 매우 만족한다"고 의견과 함께 감사의 편지를 받았다.