7 월 대통령의 온 카지노. 2014

2014 년 7 월 17 일, Meitec은 40 주년을 축하합니다.
40 년 동안 우리를 둘러싼 환경은 크게 바뀌 었습니다. 모터화, 세계화, 정보 사회와 같은 변화하는 시대와 함께 일본의 제조 산업은 신제품 및 새로운 서비스 개발을 다루고 있습니다.
MEITEC은 이제 우리의 엔지니어들이 Challenge Divers와 정교한 기술의 이러한 변화에 응답하고 필요한 기술을 계속 제공하고 예상되는 역할을 수행했기 때문에 존재합니다.

매년 6 월, 회사는 20 년 이상 우리와 함께 일한 직원들을위한 행사를 기념하고 있습니다. 오늘 저는 20 년 전에 회사에서 우리의 역사와 전환을 공유하고 싶습니다.

40 년 전, 1974 년 에이 회사는 7 명의 엔지니어에 의해“Nagoya Technical Center Co.”로 설립되었습니다.
35 년 전, 1979 년에 사내 잡지“Syoryu”의 첫 번째 호가 발표되었습니다. 온 카지노 수는 529 명으로 증가했으며 연간 판매는 15 억 엔입니다.
30 년 전, 1984 년 에이 회사는 Meitec Corporation으로 이름을 변경했습니다. 직원 수는 3.9 배인 2,032 명으로 빠르게 성장했으며 연간 판매량은 7.4 배인 11 억 엔으로 증가했습니다.
25 년 전, 1989 년,이 회사는 3,200 명의 직원과 가족이 참석 한 나고야에서 "Meitec Festival 1015"를 개최함으로써 15 주년을 기념했습니다. 5 년 만에 직원 수는 4,412 명으로 2.2 배로 증가했으며 연간 판매는 275 억 엔으로 4.9 배 증가했습니다.
당시 온 카지노 수와 판매량의 증가를 살펴보면 둘 다 빠르게 성장하고 있습니다. 그러나 특히 판매의 성장은 중요했습니다. 이는 각 엔지니어가 고객의 온 카지노의 온 카지노에 대한 경쟁력을 추구하고 제공 한 각 엔지니어의 결과로 고객의 신뢰 및 평가가 증가했다는 증거입니다.
20 년 전, 1994 년에 회사는 1991 년부터 1993 년까지 거품 경제의 붕괴로 인한 위기를 극복했습니다. 직원 수는 3.433 명으로 최고로 2,000 명 이상의 동료 직원을 잃었고 연간 판매는 328 억 엔입니다.

오늘부터 우리는 다시 부흥의 길을 갔다. 우리는 거품 경제의 붕괴로 인한 가장 고통스럽고 슬픈 순간을 잊지 말아야합니다. 그리고 나는 우리가 그것을 다시 반복적으로 허락해서는 안된다는 것을 명심해야한다.

그리고 우리 가이 위기에 직면했을 때, 고객과 남은 온 카지노들 사이에 강력하게 신뢰할 수있는 관계와“독립성과 상호 지원”의 정신으로 모든 사람의 노력 으로이 위기를 극복 할 수있었습니다. 그리고 다시 한번, 우리는 5 년 전 같은 방식으로 발생한 레먼 충격에 이어 전례없는 위기를 극복했습니다.
따라서, 우리가 40 주년을 축하 할 수있는 이유는 지금 매일 노력으로 구축 된 모든 온 카지노의 기여와 성과로 인해 큰 것입니다.

우리는 계속해서 기술을 닦고 성장하여 미래를 향해 새로운 가치와 제품을 계속 만들 수 있도록합시다.
“다음에 만들기”
모든 온 카지노들과 함께 Meitec은 지난 40 년부터 다음 세대로 우리의 생각을 보낼 것입니다.